Agile là gì? 12 nguyên tắc cốt lõi của Agile cần phải biết

Agile là một phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt mang đến nhiều giá trị cốt lõi cho con người khi làm việc với khách hàng. Tìm hiểu Agile là gì ? tại đây.

Ông bà ta từ bao nhiều đời nay luôn rất tin tưởng câu nói “nhất cự ly nhì tốc độ”, nếu muốn thu hẹp khoảng cách của điểm xuất phát và đích đến mọi người phải biết xem trọng tốc độ. Do đó để làm việc hiệu quả và nhanh chóng ngày nay người đã lựa chọn dùng phương pháp Agile. Nhưng liệu mọi người đã nghe đến phương pháp này hay chưa?. Nếu chưa tech24 sẽ giải đáp thắc mắc Agile là gì? tại đây.

Agile là gì?

Tìm hiểu chi tiết về phương pháp phát triển phần mềm sao cho nhanh và hiệu quả

Agile là một phương pháp phát triển phần mềm hoặc lập trình phần mềm linh hoạt và nhanh chóng. Phương thức này tạo nên sự thay đổi khi phát triển dự án và đưa sản phẩm đến tay khách hàng nhanh nhất có thể. Trong đó các dự án được chia thành các giai đoạn nhỏ gọi là "sprints" và được thực hiện theo các chu kỳ ngắn. Phương pháp tập trung vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng, phản hồi nhanh chóng và linh hoạt đối với sự thay đổi. Phương pháp này khuyến khích sự cộng tác và giao tiếp chặt chẽ giữa các thành viên trong nhóm làm việc.

Agile được hình thành từ những năm 1990, khi công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ và ngành công nghiệp phần mềm trở nên phức tạp hơn. Trước đó, phương pháp phát triển phần mềm phổ biến là mô hình Waterfall (mô hình thác nước), trong đó các giai đoạn phát triển được thực hiện theo trình tự tuyến tính.

Agile Software Development là gì?

Agile Software Development xây dựng nên các sản phẩm đáp ứng kịp thời mọi nhu cầu

Agile Software Development là một phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt, tập trung vào việc xây dựng sản phẩm có khả năng thích ứng cao với sự thay đổi và có thể phản hồi nhanh chóng đối với yêu cầu của khách hàng. Phương pháp này khác với phương pháp phát triển phần mềm truyền thống Waterfall bằng cách chia sẻ công việc với khách hàng, lập kế hoạch phát triển trong các khung thời gian ngắn và tập trung vào tạo ra giá trị cho thị trường trong thời gian ngắn.

Phương pháp này đã trở thành một xu hướng phổ biến trong các công ty phần mềm hiện nay. Nắm vững kiến thức về Agile có thể mang lại lợi thế lớn cho các bạn làm việc trong lĩnh vực phần mềm.

Agile Manifesto - Tuyên ngôn Agile là gì?

Khám phá 4 giá trị cốt lõi của phương pháp làm việc hiệu quả phổ biến hiện nay

Agile Manifesto là bản tuyên ngôn quan trọng nhất của Agile, gồm 4 giá trị cốt lõi như sau:

• Sự ưu tiên của cá nhân và tương tác với khách hàng hơn là quy trình và công cụ.
• Phần mềm hoạt động hơn là tài liệu đầy đủ.
• Hợp tác với khách hàng hơn là thương thảo hợp đồng.
• Đáp ứng sự thay đổi hơn là tuân thủ kế hoạch nghiêm ngặt.

12 nguyên tắc cốt lõi của Agile là gì?

12 Nguyên tắc cốt lõi tạo nên phương pháp làm việc hiệu quả phục vụ mọi khách hàng

Sau đây là mười hai nguyên tắc phía sau tuyên ngôn Agile:

• Ưu tiên con người và tương tác hơn quy trình và công cụ: Đặt sự tương tác và hợp tác giữa các cá nhân lên trên quy trình và công cụ.
• Phát triển quy trình phần mềm hơn là tài liệu đầy đủ: Tập trung vào việc tạo ra quy trình hoạt động ổn định cho phần mềm và đáp ứng nhu cầu của khách hàng hơn là chỉ viết tài liệu tham khảo.
• Hợp tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng: Tương tác và hợp tác trực tiếp với khách hàng để hiểu và đáp ứng nhu cầu của họ là quan trọng hơn việc đàm phán hợp đồng chi tiết.
• Phản hồi nhanh chóng hơn là tuân thủ kế hoạch: Đáp ứng nhanh chóng và linh hoạt đối với sự thay đổi là quan trọng hơn việc tuân thủ kế hoạch ban đầu.
• Chấp nhận thay đổi hơn là tuân thủ kế hoạch: Linh hoạt và sẵn sàng thay đổi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng là quan trọng hơn việc chăm chăm tuân thủ kế hoạch ban đầu.
• Cập nhật phần mềm thường xuyên, từ vài tuần đến vài tháng: Phát triển và cung cấp giải pháp cập nhật phần mềm thường xuyên, để đảm bảo sự linh hoạt và tính phản hồi nhanh chóng.
• Các nhóm phát triển và khách hàng phải làm việc cùng nhau hàng ngày: Sự tương tác và giao tiếp thường xuyên giữa các nhóm phát triển và khách hàng là cần thiết để đảm bảo hiểu rõ nhu cầu và mục tiêu.
• Tạo động lực làm việc: Xây dựng môi trường làm việc thân thiện và động lực để tạo động lực cho các cá nhân tham gia dự án.
• Chú trọng vào chất lượng kỹ thuật và thiết kế tốt: Đảm bảo kỹ thuật có chất lượng và thiết kế ổn định thông qua việc kiểm tra và đánh giá liên tục.
• Đơn giản hóa: Tạo ra phần mềm đơn giản và hiệu quả bằng cách loại bỏ các quy trình và chi tiết phức tạp không cần thiết.
• Tự tổ chức: Các nhóm phát triển tự quản lý và tự tổ chức công việc và kế hoạch để đạt được hiệu suất cao nhất.
• Tự đánh giá và cải thiện liên tục: Đánh giá và cải thiện liên tục quy trình, phương pháp là cần thiết để đạt được hiệu quả và hiệu suất công việc tốt hơn.

Lợi ích của Agile là gì?

Sử dụng phương pháp này mọi người sẽ gặt hái được rất nhiều thành công

Agile là một phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt và có thể được áp dụng trong quản lý dự án của mọi doanh nghiệp. Nó mang lại nhiều lợi ích quan trọng như sau:

Xử lý công việc linh hoạt và nhanh chóng

Agile cho phép phát triển phần mềm một cách linh hoạt và nhanh chóng, giúp sản phẩm nhanh chóng đến tay người dùng với chất lượng cao.

Tăng cường khả năng hợp tác

Agile khuyến khích sự hợp tác và giao tiếp thường xuyên giữa các thành viên trong nhóm làm việc, từ khách hàng đến nhóm phát triển. Điều này giúp tăng cường sự hiểu biết và sự tương tác giữa các bên, từ đó cải thiện chất lượng công việc.

Phản hồi yêu cầu nhanh chóng

Phương pháp cho phép thay đổi yêu cầu và phản hồi nhanh chóng trong quá trình phát triển. Điều này giúp đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng được nhu cầu thay đổi của khách hàng và thị trường.

Tăng cường chất lượng phần mềm

Agile tập trung vào việc phát triển phần mềm một cách liên tục và kiểm tra chất lượng thường xuyên. Điều này giúp đảm bảo rằng sản phẩm được phát triển đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cao và đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Tăng cường sự linh hoạt và khả năng thích ứng cao

Phương pháp này giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi trong môi trường kinh doanh và yêu cầu của khách hàng. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì sự cạnh tranh và tạo ra nên giá trị hữu ích cho quý khách hàng.

Tạo sự tập trung và gia tăng hiệu suất

Agile tạo điều kiện cho sự tập trung cao độ và hiệu suất làm việc của nhóm phát triển. Quá trình làm việc giúp loại bỏ các rào cản và tạo ra môi trường làm việc tích cực và sáng tạo.

Các phương pháp phổ biến của Agile là gì?

Có nhiều phương pháp Agile khác nhau, dưới đây là một số cái tên phổ biến được tech24 tổng hợp lại

Scrum của Agile là gì?

Phương pháp Scrum được sử dụng rộng rãi trong các dự án phát triển phần mềm

Scrum là một phương pháp Agile được sử dụng để phát triển sản phẩm, đặc biệt là phát triển phần mềm.

Đặc điểm của Scrum

• Scrum khác biệt với các phương pháp truyền thống, nó hoạt động bằng cách chia quá trình phát triển thành các Sprint (đợt phát triển) liên tiếp nhau, mỗi Sprint yêu cầu phải giao hàng một phần tính năng hoàn chỉnh của sản phẩm.
• Scrum có các thành phần chính như Product Backlog (Danh sách yêu cầu sản phẩm), Sprint Backlog (Danh sách yêu cầu của Sprint), Daily Scrum (Cuộc họp hàng ngày), Sprint Review (Xem lại Sprint) và Sprint Retrospective (Tổng kết Sprint).
• Scrum là một trong những phương pháp Agile phổ biến nhất và được sử dụng rộng rãi trong các dự án phát triển phần mềm. Scrum có tính linh hoạt cao, tập trung vào việc tạo ra giá trị và kiểm soát rủi ro.

Hạn chế của Scrum

Scrum thích hợp cho các dự án nhỏ và linh hoạt, nhưng có thể gặp khó khăn khi áp dụng cho các dự án lớn và phức tạp với nhiều thành viên và yêu cầu phức tạp.

Phương pháp Kanban của Agile là gì?

Dưới đây là một số điểm nổi bật của phương pháp này.

Đặc điểm của Kanban

Kanban là một trong những phương pháp quản lý dự án trong Agile. Kanban cho phép linh hoạt, cải thiện năng suất và chất lượng, giảm lượng phế phẩm và tăng hiệu quả.

Khi áp dụng Kanban, có thể chia công việc thành 3 cột:

• Công việc cần thực hiện
• Công việc đang làm
• Công việc hoàn thành

Kanban giúp quản lý dự án hiệu quả hơn, không sử dụng vòng lặp như Scrum mà tập trung vào nguyên tắc không có công việc từ danh sách và làm cho công việc đang làm (WIP) tối thiểu và tối ưu hóa quá trình thực hiện.

Phương pháp Kanban là một cách mà Agile quản lý dự án tập trung vào việc lặp đi lặp lại sự phát triển và kiểm thử liên tục của phần mềm dự án. Nó giúp tăng cường sự minh bạch, khuyến khích phản hồi và các cuộc họp đánh giá thường xuyên, phương pháp Kanban cho phép điều chỉnh các mục tiêu.

Hạn chế của Kanban

Kanban không yêu cầu việc phân loại công việc theo loại hoặc mức độ phức tạp. Điều này có thể gây khó khăn trong việc quản lý và theo dõi công việc trong dự án.

Phương pháp Lean Software Development

Phương pháp Lean Software Development là một phần của triết lý Agile

Một số đặc điểm của phương pháp này mà mọi người nên sớm biết như sau:

Đặc điểm của Lean Software Development

Phương pháp Lean Software Development là một phần của triết lý Agile và sử dụng tư duy tinh gọn (lean thinking) và các nguyên lý tinh gọn để phát triển phần mềm. Phương pháp này nhấn mạnh vào việc giảm lãng phí và tối ưu hóa quá trình phát triển phần mềm để đáp ứng nhu cầu của người dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Theo phương pháp này, quá trình phát triển phần mềm được chia thành các giai đoạn nhỏ gọi là "sprints" hoặc "bước nhảy". Mỗi giai đoạn này tập trung vào việc phát triển một phần của sản phẩm và đánh giá kết quả để điều chỉnh và cải thiện tiếp theo. Phương pháp này cũng tập trung vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng và giảm thiểu lãng phí trong quá trình phát triển.

Lean Software Development cũng đặc biệt chú trọng vào việc tương tác và giao tiếp trực tiếp giữa các thành viên trong nhóm phát triển phần mềm và khách hàng. Điều này giúp đảm bảo rằng nhóm phát triển hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và có thể tạo ra các giải pháp phù hợp.

Hạn chế của Lean Software Development

Lean Software Development tập trung vào việc giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa quy trình. Tuy nhiên, phương pháp này không đặc biệt chú trọng vào việc quản lý rủi ro. Điều này có thể gây khó khăn trong việc xử lý các vấn đề không mong muốn hoặc thay đổi bất ngờ trong quá trình phát triển.

Phương pháp XP (Extreme Programming) của Agile là gì?

Phương pháp XP (Extreme Programming) là một trong các phương pháp phát triển phần mềm thuộc Agile. Dưới đây là một số thông tin chi tiết về nó.

Đặc điểm

Nó tập trung vào việc nâng cao chất lượng phần mềm và khả năng thích nghi với những thay đổi yêu cầu từ người dùng. XP được sáng lập bởi Kent Beck, một kỹ sư phần mềm người Mỹ.

XP có mục tiêu cuối cùng là phát triển phần mềm với chất lượng cao nhất, chi phí thấp nhất, thời gian ngắn nhất, hiệu suất tối đa và lợi nhuận tối đa. Nó đạt được điều này thông qua các giá trị, nguyên tắc và phương pháp kỹ thuật được ảnh hưởng bởi triết lý Agile.

Các thành phần đáng chú ý của XP bao gồm:

• Lập trình theo cặp (Pair programming): Hai lập trình viên làm việc cùng nhau trên cùng một máy tính để tăng cường kiểm tra và chất lượng mã nguồn.
• Rà soát mã nguồn (Code review): Kiểm tra và đánh giá mã nguồn để đảm bảo chất lượng và tuân thủ các quy tắc lập trình.
• Kiểm thử liên tục (Continuous testing): Thực hiện kiểm thử phần mềm một cách liên tục để phát hiện và khắc phục lỗi sớm.
• Thiết kế đơn giản và linh hoạt (Simple and flexible design): Tạo ra một thiết kế phần mềm đơn giản và dễ dùng, có khả năng thích nghi với những thay đổi yêu cầu.
• Sẵn sàng chấp nhận thay đổi (Embrace change): Linh hoạt thích ứng với các thay đổi và điều chỉnh phần mềm để đáp ứng yêu cầu mới mẻ từ người dùng.
• Giao tiếp thường xuyên với khách hàng (Frequent customer communication): Giao tiếp và trao đổi thông tin với khách hàng để hiểu rõ yêu cầu và đáp ứng đúng mong đợi của họ một cách tốt nhất.
• Giao tiếp thường xuyên giữa các nhóm phát triển (Frequent team communication): thường xuyên giao tiếp và trao đổi thông tin giữa các thành viên trong nhóm phát triển.

Hạn chế

XP thường được sử dụng để xử lý cho các dự án nhỏ và trung bình. Với các dự án lớn và phức tạp, việc áp dụng phương pháp này có thể gặp khó khăn bởi không đáp ứng được sự phức tạp và quy mô lớn của dự án đó.

Feature-driven development (FDD) của Agile là gì?

Phương pháp Feature-driven development (FDD) đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng

Phương pháp Feature-driven development (FDD) là một quy trình phát triển phần mềm linh hoạt và hiện đại.

Đặc điểm của FDD

Nó tập trung vào việc phát triển các tính năng (features) để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. FDD bao gồm các bước sau:

• Bước 1: Xác định phạm vi: Đầu tiên, xác định phạm vi của dự án và xác định các tính năng cần phát triển.
• Bước 2: Xây dựng kế hoạch: Xác định kiến trúc ban đầu, lập kế hoạch và ước lượng thời gian và nguồn lực cần thiết.
• Bước 3: Lập lịch: Chia dự án thành các iteration ngắn (thường là 2 tuần) và lên lịch cho từng iteration.
• Bước 4: Phát triển tính năng: Mỗi iteration tập trung vào phát triển các tính năng cụ thể. Các tính năng được phân chia thành các công việc nhỏ hơn để đảm bảo tiến độ và chất lượng.
• Bước 5: Kiểm thử: Sau khi phát triển xong một tính năng, kiểm tra và kiểm thử để đảm bảo tính năng hoạt động đúng và đáp ứng yêu cầu.
• Bước 6: Chuyển giao: Cuối cùng, tính năng hoàn thành được chuyển giao cho khách hàng.

Hạn chế của FDD

FDD tập trung vào việc sử dụng các phương pháp quản lý dự án hiệu quả nhưng không cung cấp một khung làm việc quản lý dự án đầy đủ như Scrum hay Kanban.

Phương pháp phát triển hệ thống động (DSDM)

Phương pháp DSDM tập trung vào việc phát triển nhanh chóng và linh hoạt, đồng thời đảm bảo chất lượng và sự hài lòng của khách hàng. Dưới đây là một số đặc điểm tiêu biểu của nó

Đặc điểm của DSDM

Phương pháp này kết hợp các nguyên tắc và phương pháp từ nhiều phương pháp khác nhau như Scrum, Lean, và Extreme Programming (XP).

• Mục tiêu chính của DSDM là đảm bảo rằng dự án phát triển phần mềm được hoàn thành đúng thời gian, đúng chất lượng và đáp ứng đúng yêu cầu của khách hàng. DSDM sử dụng các nguyên tắc như tập trung vào giá trị kinh doanh, phát triển theo giai đoạn, tăng cường tương tác với khách hàng, và đảm bảo sự tham gia tích cực của các đơn vị có liên quan.
• Phương pháp này cung cấp một khung làm việc linh hoạt và có cấu trúc để phát triển phần mềm. Nó chia dự án thành các giai đoạn nhỏ gọi là "phân đoạn" và sử dụng các cuộc họp định kỳ để đánh giá tiến độ và đảm bảo sự phù hợp với yêu cầu của khách hàng.
• DSDM cũng đặc biệt chú trọng vào việc tạo ra giá trị kinh doanh sớm và liên tục trong quá trình phát triển. Điều này đảm bảo rằng khách hàng có thể nhận phần mềm có giá trị sử dụng ngay từ những giai đoạn đầu tiên của dự án.

Hạn chế của DSDM

Phương pháp DSDM đòi hỏi sự quản lý chặt chẽ và kiểm soát dự án để đảm bảo tiến độ và chất lượng. Nếu không có sự quản lý hiệu quả, dự án có thể gặp khó khăn trong việc đáp ứng yêu cầu và mục tiêu.

Phương pháp Crystal Agile là gì?

Crystal cung cấp một lộ trình đầy đủ để giao sản phẩm cho khách hàng

Phương pháp Crystal nhằm tạo ra một quy trình phát triển phần mềm tốt nhất có thể, với sự tập trung vào con người.

Đặc điểm của Crystal

Crystal là một trong những phương pháp của Agile được sử dụng trong quá trình phát triển phần mềm. Nó tập trung vào các nguyên tắc như

• Con người (People)
• Tương tác (Interactions)
• Cộng đồng (Community)
• Kỹ năng (Skills)
• Tài năng (Talent)
• Giao tiếp (Communication).

Nó cung cấp một lộ trình đầy đủ để giao sản phẩm cho khách hàng nhanh chóng và trong phạm vi thời gian ngắn hơn. Tương tự như Scrum, XP và FDD, Crystal cũng sử dụng khái niệm sprint.

Phương pháp Crystal nhằm tạo ra một quy trình phát triển phần mềm tối ưu, với sự tập trung vào con người. Ngoài ra, nó còn tập trung vào nhiều yếu tố khác như tương tác, cộng đồng, kỹ năng, tài năng và giao tiếp để tăng tính tương tác giữa các cá nhân tham gia thực hiện dự án.

Hạn chế của Crystal

Phương pháp Crystal chia nhóm thành nhiều loại dựa trên số lượng thành viên, từ nhóm nhỏ (7-20 người) đến nhóm lớn (trên 200 người). Tuy nhiên, việc quản lý và tương tác giữa các nhóm lớn có thể sẽ phức tạp và khiến mọi người vướng phải trắc trở.

Agile và Scrum có phải là một?

Tìm kiếm sự khác biệt giữa hai khái niệm phát triển phần mềm phổ biến hiện nay

Hai khái niệm này không phải là một, bởi vì Agile là một phương pháp phát triển phần mềm, bao gồm các giá trị cốt lõi và nguyên tắc nhất định, trong khi Scrum là một quy trình thực hiện các giá trị và nguyên tắc của Agile.

Scrum là một quy trình phát triển phần mềm dựa trên phương pháp Agile. Nó tập trung vào việc tạo ra giá trị kinh doanh trong thời gian ngắn nhất thông qua việc kiểm tra và cải tiến liên tục. Scrum chia nhỏ quá trình phát triển thành các đợt làm việc gọi là "Sprint" và có các vai trò và các sự kiện cụ thể.

Trong bài viết này tech24 đã tổng hợp lại chi tiết những nội dung liên quan đến thắc mắc Agile là gì?. Những phương pháp phổ biến được dùng nhiều nhất hiện nay cũng đã được đề cập, nhằm giúp mọi người hiểu hơn về đặc điểm của Agile. Nếu muốn làm việc hiệu quả ngoài cần có kỹ năng, đội nhóm xuất sắc thì còn cần đến công nghệ. Do đó hy vọng rằng bài viết này sẽ mang đến nhiều lợi ích cho mọi người khi muốn vận dụng phương pháp hiện đại này vào các dự án.